失聯(lián)的二次元彈幕視頻網(wǎng)站AcFun：回歸到二次元之路還需多久？

自從2月2日上午不能訪問(wèn)以來(lái),有關(guān)AcFun彈幕視頻網(wǎng)站(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“A站”)的報(bào)道一直沒(méi)有停歇過(guò),但細(xì)心的人不難看出,A站官方目前并不愿意出現(xiàn)在媒體的聚光燈前,所以的消息來(lái)源要么是A站的員工,要么是社交媒體上某個(gè)賬號(hào)發(fā)的小道消息。

記者聯(lián)系上A站的公關(guān)總監(jiān)袁蕾,對(duì)于記者的問(wèn)題和采訪要求,袁蕾回復(fù)了一句“現(xiàn)在的確不太方便,希望能理解”之后便銷(xiāo)聲匿跡。

年關(guān)將至,A站的股東們也不見(jiàn)蹤影。記者約訪A站目前最大的股東蔡?hào)|青,一直得不到回應(yīng);多次撥打A站股東中文在線(300364.SZ)的董秘座機(jī),依然聯(lián)系不上董秘。

作為中國(guó)二次元世界的開(kāi)創(chuàng)者,A站消失了。

外界一直在傳阿里將搭救垂危的A站,A站的粉絲們對(duì)阿里的入股寄予厚望。然而記者在2月5日從阿里處獲悉,阿里入股A站只是傳聞,沒(méi)有落實(shí)。A站目前的主體公司是廣州彈幕網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,注冊(cè)住所在廣州市越秀區(qū)廣州大道北193號(hào)13B01自編B01號(hào),記者去到廣州大道北193號(hào),發(fā)現(xiàn)13樓的掛牌企業(yè)是廣東奧飛文化有限公司。

如果沒(méi)有跟阿里牽手成功,A站能否及時(shí)、順利融資?如果能拿到資金,能否避免重蹈以往融資給高管層帶來(lái)地震的覆轍?如果能繼續(xù)運(yùn)營(yíng),A站又應(yīng)采取什么措施去追趕后來(lái)居上的B站?消失的A站沒(méi)有交代它的未來(lái)。

頻繁換血

對(duì)于A站的頹勢(shì),外界大多認(rèn)為跟A站頻繁更換高管層有關(guān)。A站的資本運(yùn)作史,也是高管層的迭代。

2007年6月,A站誕生,盡管當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的二次元人群基數(shù)不大,但作為國(guó)內(nèi)首個(gè)基于二次元文化生態(tài)的彈幕視頻網(wǎng)站,A站依然積累下忠誠(chéng)的用戶。流量是視頻網(wǎng)站存活的基礎(chǔ),有流量卻不代表著一定能存活。2009年7月,A站首次出現(xiàn)宕機(jī)事故,8月才恢復(fù)訪問(wèn),曠久的宕機(jī)事故暴露了A站運(yùn)營(yíng)的困境。因?yàn)檫@次宕機(jī),A站上一個(gè)骨灰級(jí)粉絲徐逸搭建了網(wǎng)站“Mikufans”,也就是B站的前身。當(dāng)時(shí)徐逸將B站定位為A站的“后花園”,旨在讓A站粉絲們?cè)贏站訪問(wèn)不了的時(shí)候還有一個(gè)可以聯(lián)絡(luò)的平臺(tái)。時(shí)光荏苒,江湖地位早已輪換,B站現(xiàn)在被傳將赴美上市,A站的官方微博卻在哭訴“我想再活五百年”。

首次宕機(jī)事故后不久,2010年初,A站的創(chuàng)始人將A站以400萬(wàn)元的價(jià)格轉(zhuǎn)手給邊鋒系,A站易主。當(dāng)時(shí)A站的員工主要在武漢辦公,邊鋒網(wǎng)絡(luò)武漢分公司的總經(jīng)理陳少杰接手了A站的業(yè)務(wù)。陳少杰時(shí)代的A站,干了一件挺亮眼的事情——開(kāi)辟了ACFUN生放送直播欄目,也就是斗魚(yú)TV的前身。但這一時(shí)期的A站,被后來(lái)的A站粉絲們形容是在“為他人做嫁衣”:前期靠A站導(dǎo)流的斗魚(yú)TV發(fā)展起來(lái)后從A站剝離出來(lái),陳少杰也從A站抽身,A站迎來(lái)新的大股東——蔡?hào)|青。

蔡?hào)|青是上市公司奧飛娛樂(lè)股份有限公司(002292.SZ)的董事長(zhǎng),2014年4月,蔡?hào)|青入股A站,占到92%的股權(quán),是A站名副其實(shí)的控制人。A站的股權(quán)數(shù)次更迭,但蔡?hào)|青從入股A站之日起到現(xiàn)在都是A站最大的股東。他也許沒(méi)有時(shí)間管理A站的日常運(yùn)營(yíng),卻免不了會(huì)給A站安排一些自己信得過(guò)的管理者,2014年底,A站被傳原來(lái)的高管被空降的奧飛系高管架空。奧飛娛樂(lè)現(xiàn)任副總裁陳德榮還成為A站主體公司的董事。

2015年,A站的股權(quán)和高管層再次生變。4月份,A站的主體公司廣州彈幕網(wǎng)絡(luò)科技有限公司更換工商資料,據(jù)媒體報(bào)道,蔡?hào)|青出讓了41%的股權(quán),劉寬擔(dān)任公司董事,公司的法人代表和董事長(zhǎng)由曾擔(dān)任過(guò)奧飛國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的蔡釗展更換為孫旻,而這個(gè)孫旻的背后是富二代楊鑫淼,孫旻是楊鑫淼在A站的代持人,劉寬跟楊鑫淼是發(fā)小。盡管新高管之間的關(guān)系傳聞沒(méi)有得到當(dāng)事人的肯定,但A站又一次因?yàn)楣蓹?quán)變更而換了高管層。

過(guò)了不到半年,2015年8月,A站對(duì)外透露拿到合一集團(tuán)(前身是優(yōu)酷土豆股份有限公司)領(lǐng)投的5000萬(wàn)美元,投資主體是上海全土豆文化傳播有限公司,占到當(dāng)時(shí)A站18%的股權(quán)?；蛟SA站是被迫接受這一新股東的。2015年2月,A站跟優(yōu)酷土豆的版權(quán)之爭(zhēng)鬧到A站的3名高管被警方逮捕,土豆文化入股A站被認(rèn)為是對(duì)當(dāng)時(shí)紛爭(zhēng)的和解方案。土豆文化的加入,自然給A站添一名代表自己的高管,優(yōu)酷土豆的副總裁邵峻成為A站的董事。

拿到合一集團(tuán)投資的A站卻在2015年底自爆沒(méi)錢(qián),CEO孫旻要自己掏錢(qián)給員工發(fā)工資,引入新資本又成了勢(shì)在必行的事情。2016年1月,A站得到軟銀的6000萬(wàn)投資,占股15%。融資方案確定后,孫旻被調(diào)任總裁的職位,莫然接任A站的CEO,軟銀方代表劉天民成為A站董事。

莫然任CEO期間,A站的內(nèi)斗問(wèn)題似乎被放大了。有消息稱(chēng),劉炎焱因不滿自己從A站總編的職位調(diào)到負(fù)責(zé)自制內(nèi)容的崗位上,親自到A站的北京辦公室“逼宮”。A站CEO的位子,莫然坐得并不長(zhǎng)久,2016年7月,劉炎焱接替莫然成為A站的CEO。2016年11月份,中文在線(300364.SZ)披露2.5億元入股A站細(xì)節(jié)時(shí),清楚地展示了劉炎焱擁有A站1.47%的股權(quán)。劉炎焱擔(dān)任A站CEO一直到今天。不知如果A站有新一輪融資,劉炎焱是否會(huì)退位。

盈利硬傷

A站人事的變動(dòng)帶來(lái)業(yè)務(wù)水平的波動(dòng),員工的士氣和配合度受到打擊。A站的用戶體驗(yàn)一直遭吐槽,視頻上傳、播放不暢等問(wèn)題時(shí)有發(fā)生,導(dǎo)致不少用戶流失到B站。曾負(fù)責(zé)A站技術(shù)的離職員工認(rèn)為這一定程度上跟A站頻繁更換CTO有關(guān)。

連局外人都明白管理層穩(wěn)定的重要性,A站不可能沒(méi)有意識(shí)到這一問(wèn)題。但只要引入資本,除非是財(cái)務(wù)投資,否則都有可能對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)造成一定的沖擊。從A站的現(xiàn)狀來(lái)看,它幾乎沒(méi)有財(cái)務(wù)投資的吸引力,視頻網(wǎng)站的盈利模式尚在探索中,行業(yè)人士稱(chēng),在中國(guó),連愛(ài)奇藝都沒(méi)法盈利的話,其他視頻網(wǎng)站就更不可能了。持續(xù)虧損的A站如果繼續(xù)接受新資本新管理層的模式,可能就走進(jìn)死循環(huán)里。

A站缺錢(qián),A站的粉絲們都知道。2月2日A站不能訪問(wèn)后,粉絲們到A站的官方微博下留言,要給A站充會(huì)員。今次的宕機(jī)原因,坊間也在傳聞是因?yàn)锳站交不起阿里云服務(wù)的費(fèi)用,如果沒(méi)有新的資金支持,A站可能沒(méi)法恢復(fù)運(yùn)營(yíng)。A站上一次宕機(jī)事故是在2017年11月份,盡管A站的公關(guān)對(duì)外稱(chēng)是網(wǎng)站受攻擊,但同一時(shí)期也遇到登錄故障的B站,不出3小時(shí)恢復(fù)正常,A站長(zhǎng)達(dá)3天的失聯(lián)依然認(rèn)為是拖欠阿里云債款所致。

A站再上一次宕機(jī)是在2016年8月,有報(bào)道稱(chēng),宕機(jī)37小時(shí)是因?yàn)锳站需要規(guī)避無(wú)證經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題用了黑機(jī)房,結(jié)果遇上凈網(wǎng)行動(dòng),被迫關(guān)停。A站無(wú)證經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題給A站造成很大的困擾,直到2017年6月份、9月份,A站還因沒(méi)有《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽(tīng)節(jié)目許可證》被監(jiān)管部門(mén)勒令關(guān)停整改、罰款。A站最終通過(guò)入股有證企業(yè)間接取得牌照。

如果資金充裕,或許A站可以少走很多彎路,例如避免因無(wú)證經(jīng)營(yíng)被罰款,因網(wǎng)站內(nèi)容沒(méi)有版權(quán)被告,因工資低、偶爾還拖欠工資導(dǎo)致員工吐槽、離職。曾有A站的員工在社交平臺(tái)上控訴A站高管,稅前月工資4~5K在北京活不下去。

如果說(shuō)以上的跡象讓外界猜想A站遭遇資金問(wèn)題,那2016年11月份中文在線入股A站時(shí)披露的A站經(jīng)營(yíng)情況,則是給猜想下了一個(gè)定錘。中文在線披露,2015年,A站虧損1.13億元,2016年前三季度,虧損額達(dá)到1.46億元,虧損面再一步擴(kuò)大。

A站的估值在過(guò)去的一年間不升反降。中文在線2016年底投資A站時(shí),2.5億元只占到13.51%的股權(quán),按照這個(gè)比例推算,A站的估值達(dá)到18.5億元。但有消息傳,新一輪融資中,A站的估值跌到10億元,因?yàn)?017年遭遇的無(wú)證經(jīng)營(yíng)風(fēng)波,使得A站的月均DAU從年初的800萬(wàn)跌到了160萬(wàn)。目前A站的官方微博粉絲量只有106萬(wàn)粉絲,不到B站官博粉絲的二分之一。

二次元崛起

與A站面臨生死關(guān)頭不同,二次元產(chǎn)業(yè)恰逢蓬勃發(fā)展期。在二次元文化滲透、用戶數(shù)量增長(zhǎng)的同時(shí),深受美日韓二次元文化熏陶的90后、00后正逐漸成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的中堅(jiān)力量,消費(fèi)能力今非昔比。如果說(shuō)漫畫(huà)、動(dòng)畫(huà)等二次元文化載體只觸達(dá)了小范圍的人群,那電影《十萬(wàn)個(gè)冷笑話》、《大圣歸來(lái)》不但讓二次元文化擴(kuò)大影響力,預(yù)期之外收獲的高票房也讓投資界看到中國(guó)原生二次元IP和二次元產(chǎn)業(yè)的潛力。

對(duì)于二次元用戶的研究報(bào)告大多指出,二次元用戶突出特征是“宅”,但不代表他們社交能力弱,二次元用戶對(duì)于事物的忠誠(chéng)度比較高,愿意花大量的時(shí)間在某一事物上,對(duì)圈子的歸屬感也比較強(qiáng)。這在AB站的發(fā)展過(guò)程中可見(jiàn)一斑。

A站的粉絲會(huì)親昵地將A站稱(chēng)為“猴山”,喊出“AC在,愛(ài)一直在”,B站則有別稱(chēng)“逸國(guó)”(B站的創(chuàng)始人為徐逸)、“睿國(guó)”(B站的董事長(zhǎng))?？赡苡行┤藷o(wú)法理解cosplay的樂(lè)趣,花費(fèi)時(shí)間金錢(qián)把自己捯飭成一個(gè)動(dòng)漫形象供人欣賞,但cosplay在二次元圈子中很受歡迎,扮演者們追求的不光是形像,還得神似。

在有些人的眼中,彈幕可能是降低觀影體驗(yàn)的存在,但彈幕能增加二次元用戶之間的聯(lián)系和互動(dòng),彈幕文化哺育了AB站。用戶粘性比較好對(duì)于二次元平臺(tái)來(lái)說(shuō)應(yīng)該是好事,然而本身就比較動(dòng)蕩,還傳出內(nèi)斗丑聞的A站對(duì)于二次元用戶來(lái)說(shuō),是令人操碎了心的“猴山”。

二次元用戶喜歡“情懷”,但情懷不能當(dāng)飯吃,二次元產(chǎn)業(yè)終究是要摸出清晰的商業(yè)模式來(lái)。曾以“不掙錢(qián)”形象立世的B站現(xiàn)在也加快了商業(yè)化的步伐。雖然不能跟普通的視頻網(wǎng)站那樣大肆賣(mài)廣告,但能販賣(mài)二次元周邊。線下活動(dòng)BML從2013年開(kāi)始,連年舉辦,據(jù)稱(chēng)已經(jīng)在2016年實(shí)現(xiàn)盈虧平衡;2014年推出了“新番承包”計(jì)劃,向用戶眾籌資金補(bǔ)貼番劇的版權(quán)費(fèi);2016年推出“大會(huì)員”服務(wù),雖然付費(fèi)開(kāi)通的方式引起用戶的不滿,被迫改為積分兌換和付費(fèi)開(kāi)通兩種方式,但已經(jīng)有意識(shí)地在培養(yǎng)用戶的付費(fèi)習(xí)慣;代理了手游,游戲聯(lián)運(yùn)或許會(huì)成B站變現(xiàn)的重要途徑。

A站在2017年6月曾有過(guò)一次很大變現(xiàn)動(dòng)作,開(kāi)發(fā)布會(huì)宣布跟利歐數(shù)字達(dá)成了廣告業(yè)務(wù)合作,當(dāng)時(shí)A站CEO劉炎焱還稱(chēng)A站將探索游戲和會(huì)員?？上У氖?A站的會(huì)員還沒(méi)開(kāi)出來(lái),A站就失聯(lián)了。

在A站艱難摸索盈利模式的同時(shí),其他的二次元平臺(tái)正在發(fā)力。有妖氣的副總裁張左峰向記者透露他加入有妖氣后將平臺(tái)業(yè)務(wù)從400萬(wàn)做到了4000萬(wàn),2018年預(yù)計(jì)做到7000萬(wàn),“能否達(dá)成,就看奧飛小伙伴了?！?/p>

二次元產(chǎn)業(yè)雖比以前喧鬧,但一年至少要虧掉1個(gè)億的A站,在自身訪問(wèn)量下降、其他二次元網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)崛起的當(dāng)下,還需要燒多少錢(qián)才能盈利呢?如果回答不好盈利的問(wèn)題,或許A站的融資故事就講不下去了。